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当千斤顶企业达到规模化以后，双作千斤顶定制，老的管理模式往往不能适应企业新的发展需要。这时，企业决策层急需寻找适合企业发展的新的管理模式。任何***的管理模式都是企业员工和企业管理者在反复的实践中总结出来的。一个好的管理模式往往是一个企业的精神、文化、理念的具体升华。科学的管理模式对于企业来讲可以借鉴，但无法照搬。就企业的价值观来讲也是这样，世界有名的百年大公司很少有完全相同的核心价值观。它们之间的区别，不是公司价值观的内容，而是每个公司怎样通过自己的所作所为来巩固自己的价值观，一步步地身体力行、充分体现自己的核心价值观。

　正常的液压千斤顶设备运转声响有一定的音律和节奏并保持持续的稳定，同时根据音律和节奏变化的情况以及不正常声音产生的部位可分析确定故障发生的部位和损伤情况。

　　高音刺耳的啸叫声通常是吸进空气，如果气蚀声，可能是滤油器被污物堵塞，液压泵吸油管松动，密封破损或漏装，500吨双作千斤顶，或者油箱油面太低及液压油劣化变质、有污物、消泡性能降低等原因。

　　“嘶嘶”声或“哗哗”声为液压千斤顶排油口或泄漏处存在较严重的漏油漏气现象。

　　“哒哒”声表示交流电磁阀的电磁铁吸合不良，可能是电磁铁内可动铁芯与固定铁芯之间有油漆片等污物阻隔，或者是推杆过长。

　　粗沉的噪声往往是液压泵或液压缸过载而产生的。

生产设备管理是千斤顶企业安全生产的基础，设备管理是一个全过程的系统管理，包括从规划、购买、安装、调试、使用、维修、改造、更新、报废的管理。

1设备在购置前要经过科学的评价，满足生产工艺、生产能力、产品质量、维护经济的要求。

2设备相关人员要加强对设备相关知识的学习，熟练掌握设备的正确使用与维护方法。

3做好设备的日常维护与***，制订设备故障的应急措施，要形成制度，并加强监督，延长设备的正常使用期限。

4避免”不坏不修，梅州双作千斤顶，坏了再修”的思想，进行预防维修，采用设备状态监测与诊断技术，根据设备状态进行维修，防患未然，双作千斤顶视频，减少设备的故障。

5适时地进行设备的更新换代，引入连续程度高、加工速度快、自动化程度高、数控化、高精度的设备，从而促进产品质量改善，提高劳动生产率，降低成本。

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